Risk Management&Advisory

企業のリスクマネジメント・保険最適化アドバイス

Risk Management

Risk Management
マーブルはお客様がすべての経営資源を安心して本業に注力できるようお客様のリスクに対しての解決策を提供・実行します。
また保険手配や保険以外の手段を用いて、あらゆる分野のプロフェッショナルと連携しながら、最高品質のサービスを提供していくことを目指します。
企業のリスクマネジメント
  • インシュアランスマネージメント
  • リスクファイナンスプログラム
  • リスクコントロールプログラム
  • ロスコントロールサービス
  • コスト削減コンサルティング
  • 退職金コンサルティング
  • 福利厚生プログラム
アドバイザリー業務
  • インシュアランスアドバイザリー
ソリューション事業
  • 税務アドバイス
  • 組織診断
  • ITコンサルティング
  • オートリースコンサルティング
  • 事業承継
事務コスト最小化支援
  • 賃料 成功報酬によるテナント賃料削減
  • 電気料金 リバースオークションによる最安事業者選定
  • 社会保険料 合法的に最適化
  • 間接経費 リバースオークションによる経費削減

リスクについて

~求められることは「リスク回避」のプロ~

リスクとは企業が存続することを阻害するすべての要因のことを言います。
「売上の減少」「従業員の不正」「財務バランス」「情報漏えい」などさまざまなリスクが存在します。

risk management

[risk management]経営活動に生じるさまざまな危険を、最少の費用で最小限に抑えようとする管理手法

企業が潜在的に抱えるすべてリスクを顕在化させます。
損失発生の予防・防止の仮説を立てながらリスクを保有と移転(保険化)を検討していきます。

主なリスクと保険対応一覧

主なリスクと保険対応一覧

CONSULTING MENU -実践的で効果の高い対策をご提供します-

1:お問い合わせ・ご相談
お客様のご相談内容に応じて、適切な専門分野担当グループへご案内しますので、お気軽にご相談下さい。
2:ヒアリング・訪問
お客様の所へ直接お伺いして、具体的な内容を確認させて頂きます。
3:企画・提案・お見積もり
コンサルティングの企画提案書を作成し、内容のご説明をします。
また、実施に伴う費用をお見積もりします。
4:コンサルティングの実施
これまでの経緯と実績を生かし、実践的で効果の高いコンサルティングを実施します。
5:ご報告と提言
コンサルティングの最終報告と今後の提言をさせて頂きます。
海外危機管理
  • 海外危機管理マニュアル作成支援、診断
  • 海外におけるリスク調査
  • 海外リスクに関する情報提供、緊急時対応アドバイス
  • 加害現地法人での危機を想定したシミュレーション
  • 訓練の実施
労災
  • 労災に関する現場リスクサーベイ
  • 労災削減のための体制構築
  • ヒューマンファクターを考慮した労災リスク低減策の検討および体制構築
自然災害
  • 地震被害評価システム
  • 台風被害評価システム
  • 雷瞬低リスクコンサルティング
  • 総合的定量化サービス
コンプライアンス
  • コンプライアンスリスクの洗い出し、評価
  • コンプライアンスプログラムの構築
  • コンプライアンス監査
広報
  • 広報対応マニュアル作成支援、診断
  • プレス資料作成訓練
  • 記者会見訓練
  • インターネットの風評
  • モニタリング
ヒューマンファクター
  • 組織の意識と行動管理
  • 安全文化の策定
  • 事業安全、事故の未然防止
  • 組織の滞在的リスクモニタリング
不動産デューデリジェンス
  • 上場REITのM&Aにおける対象不動産の再評価(エンジニアリングレポートの作成)
  • CRE戦略における建物評価支援(中長期修繕計画[CAPEX]策定、建替診断等)
  • IFRS、会計制度変更に伴うアスベスト、土壌、PCB、建物解体費用等の試算除去債務算定
  • 企業買収における環境デューデリジェンスや資産評価
与信管理
  • 企業調査
  • 債権保全
  • リスクの平準化
  • 対外与信力の向上
内部統制
  • 経営層向け危機管理啓発セミナー
  • リスクの洗い出し、評価支援
  • リスクマネジメント監査
環境
  • 戦略的な環境取り組みの企画立案
  • 省エネ、CFP算定支援など、カーボン  マネジメント支援
  • 加害拠点での環境コンプライアンス
企業の社会的責任(CSR)
  • CSR方針、実施計画作成、推進体制機構支援
  • CRS教育、研修支援
情報セキュリティ
  • ISMS認定取得支援コンサルティング
  • Pマーク認定取得支援コンサルティング
  • オフィスセキュリティコンサルティング
  • 情報セキュリティリスク診断
  • 情報セキュリティ監査
製品安全
  • 製品安全、PL対応体制診断
  • 取扱説明書、マニュアル
  • PL診断
  • 製品リスクアセスメント、製品ライフサイクルリスクアセスメント
  • リコール/不具合対応体制支援
  • 加害法令調査
モチベーション(従業員満足)
  • モチベーションリスク評価
  • 組織変革支援
  • 組織のパフォーマンス工場
  • 動機付け理論、実績の提供
レピュテーショナルリスクコントロール
  • 社内意識調査
  • 緊急時対応プラン策定
  • コミュニケーション戦略の策定
  • 労働環境の整備

High Quality Advisory」とは?

High Quality Advisory
客観的に現状業務を観察して現象を認識、問題点を指摘し、原因を分析し、対策案を示して企業の発展を助けるリスクアドバイザリー業務を行います。
現在お付き合いしている保険代理店の変更は特に必要ありません。
開発の経緯はお客様の声
適正かどうか不安?


管理担当の方は兼務作業が多く、検討する時間や保険の知識がない。


前任の担当が売上を誤って申告して保険加入していたようだ。


よくわからないし、前任からそのままの内容で更新しています。

このような適正かどうか不安というお客様の声から純粋にアドバイスだけを行う
High Quality Advisory は誕生しました。
approachi
step1会社設立の経緯、及び今後の方向性について

貴社を設立された際の経緯、及び「社長の想い」「経営に対する考え方」をお伺いします。
さらに現在の事業内容、将来、会社をどの方向へ向かわせたいのかをお聞きします。

リスクと現状確認
step2経理・財務戦略、及び今後の方向性について

現状のB/S,P/Lを参照しながら、リスクヘッジをする上での優先順位を検討させて頂きます。
全てのリスクを保険でカバーすると莫大な費用がかかる為、どこまで保険でカバーするのかを総合的に判断します。

step3経営上のリスクに対する認識、及びリスクコントロールについて

事業活動に伴い発生する様々なリスクについて、貴社の部門ごと、業務ごとに細かく分析し、どこにどんなリスクが潜んでいるのかを客観的に分析していきます。

ご提出資料による分析・診断
step4リスクマップの導入について

リスクマップの導入によるリスクの洗い出し、対応方法を表面化させ、リスクに対して弊社独自のリスクマップを作成いたします。それぞれのリスクに対しての対応方法を個別に検討いたします。現在の保険契約で重複している部分などは無いかを調査いたします。

原契約に基づく対策・ご提案
step5High Quality Advisory program(保険最適化プログラム)のご提案

分析結果から貴社の現状に適したプランや具体的に問題解決の方向性を提示します。また管理方法や事故連絡フローの作成もアドバイスします。

メンテナンス管理代行
step6minutes note(打ち合わせ議事録)を活用した情報共有

毎回、お打ち合わせさせて頂いた内容を議事録として保存、ご提出させて頂きます。保険契約にあたって、貴社がどのようにお考えになったのかという経緯を文書に残します。もし、次回更新される場合、もしくは、急にご担当者が変更になった場合でも、それでまの経緯をご覧頂くことで、加入された際の意図が分かるため、引き継ぎもスムーズになります。